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私人主題影院加盟經營管理中一些常用有效的處理方法

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私人主題影院加盟經營管理中一些常用有效的處理方法

發布日期:2018-06-22 作者: 點擊:

私人主題影院加盟經營管理中一些常用有效的處理方法

微影院經營管理中一些常用有效的處理方法

       一家電影院要做到經營的合理有效,那就要做到目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效。並且要執行到位,才能很好的解決在經營管理中遇到的各種問題。目標明確------層層分解、工作單製。

       對於影院的經營管理,目標明確,工作落實到位是非常重要的,因為這是保證影院日常工作有效進行的前提,再者就是嚴格落實各個崗位的工作任務。不管影院的大小,影院的具體工作應層層分解到各個崗位及各崗位的個人。


       使目標明確的另一個輔助手段是工作單製,工作單上明確描述工作內容、工作結果、完成時限、負責人、協助人等信息,然後再簽字生效。工作單在兩種情況下會發揮明顯的作用:一是跨部門協作時。由於各部門都有自己的重點工作和業務側重,所以各部門對工作的理解很難一致,並且協作的工作容易被本部門的工作擠占而造成拖延。如果單純電話溝通會有很多歧義,寫出工作單就很清楚,從而提高工作效率。二是中層管理者給執行者下達指令時,由於執行者的業務能力限製可能對該指令不能完全理解,也有可能中層管理者自己都沒有想清楚,而執行者又不敢仔細問,造成執行不力。


       鎖定責任----百分百責任思維

      一、要從“法”定責任入手----即影院必須梳理崗位職責。通過規定,影院總經理可以適當的授權。各類事情要分級對待,一些日常工作或人力資源的安排,由行政人事負責人甚至更下層次就可以決定了。置於風險管控,可以在月度質詢時體現。

      二、加強責任心的建立,以顧客為中心,導入百分百責任思維。而這樣責任思維的建立,是需要責任故事的支撐,所以必須影院的推動,做震撼式事項,形成集體記憶。員工就會受到衝擊,責任故事就會不斷的傳播,責任心就會慢慢的產生。


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